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内部环境对企业人力资源规划的影响

2020-03-14 14:48江西人力资源管理网江西人力资源管理
中国正处于经济发展的关键时期,企业提高从外部环境中激活人力资源、利用人力资源的能力,已成为把握机遇、应对新挑战、实现科技进步以及实现经济和社会发展的关键,下面江西人力资源管理师就为大家论述内部环境对企业人力资源规划的影响有哪些。
 
1,企业的行业特征
企业所处的行业特征,企业人力资源管理师要知道,在很大程度上决定着企业的管理模式,也是影响着人力资源管理的工作,企业的行业属性不同企业的产品组合结构生产的自动化程度产品的销售方式等内容也不同,则企业对所需要的人力资源数量和质量的要求也不同,比如。对于传统的生产性企业而言。生产技术和手段都比较规范和程序化人员招聘。来源,大部分已掌握熟练技术的工人为主。
2,企业的战略发展
而对于现代的高科技企业来说,则需要技术创新型的技术开发人员,企业在确定发展战略目标时,就要制定相应的措施来保证企业发展目标的实现,比如企业生产规模的扩大产品结构的调整和升级,采用新生产工艺等会造成企业人力资源结构的调整。因此,企业人力资源管理师在制定企业人员规划时,要着重考虑企业的发展战略,以保证企业人力资源符合战略目标的要求。
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3,企业文化
企业文化对企业的发展有着重要的影响,好的适合的企业文化能加强企业的凝聚力,加强员工的进取精神,稳定企业的员工队伍,企业面临的人力资源方面的不确定因素就会减少一些,有利于人员规划的制定。
4,企业自身的人力资源及人力资源管理系统
企业拥有的人力资源的数量质量和结构等特征,企业人力资源管理师在制定战略培训制度薪酬激励制度员工职工生涯规划等都对人员规划有着重要的影响。
最后,江西人力资源管理师培训班的老师说,参加江西人力资源管理师培训班,跟同学们一起学习考试题型、历年考题;如想了解,可以联系老师。
 

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