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外部环境对企业人力资源规划的影响

2020-03-14 14:35江西人力资源管理网江西人力资源管理
 
中国正处于经济发展的关键时期,企业提高从外部环境中激活人力资源、利用人力资源的能力,已成为把握机遇、应对新挑战、实现科技进步以及实现经济和社会发展的关键,下面江西人力资源管理师就为大家论述外部环境对企业人力资源规划的影响有哪些。
(一)外部环境
1,经济环境
经济环境经济环境方面的各种变化在宏观上改变着企业员工队伍的数量质量和结构,他对企业人力资源需求影响较大,企业人力资源管理师要考虑到其影响主要体现在以下几个方面:
(1)经济形势。当经济处于萧条时期。人力资源的获得成本和人工成本较低,但是企业受经济影响,对人力资源的需求减少。当经济处于繁荣时期劳动力成本较高但是企业处于扩张时期对人力资源的需求量会增加企业在进行人员规划时必须考虑所处经济社会的宏观经济形势,在整体趋势上保证人员规划总体战略的正确性.
(2)劳动力市场的供求关系。劳动力市场上的各种人才在供求关系上,对于企业所获得的各种人才的成本难以程度都有较大的影响。
2,人口环境
人口环境因素主要包括社会和本地区的人口规模劳动力队伍的数量结构和质量特征。在制定人员规划时,企业人力资源管理师还要考虑劳动力延林因素对人员规划的影响,因为不同年龄段的员工在收入生理需要价值观念生活方式社会活动等方面存在着一定的差异性,有着不同的追求。
3,科技环境
科学技术对企业人员规划的影响是全方位的,他使企业对人力资源的需求和供应处于结构性的变化状态,例如计算机网络技术的飞速发展,使得无论招聘得以成为实现,时新技术再引进。企业人力资源管理师要知道,新技术的设备的应用,使得企业对低技能员工的需要量减少,对高技能员工的需要量增加。
4,文化法律等社会因素
社会文化反映社会民众的基本信念价值观对人力资源管理有间接的影响,例如不同的文化对待劳动关系的观点就有所不同,我国东部沿海地区受西方文化的影响较大,日本在选择工作与企业确定劳动关系时,可能很快的与企业签订的契约关系。而我国西部广大地区,人们可能比较喜欢较为传统的,较为稳定的终身雇佣制度,因此企业在制定人员规划时,应慎重考虑社会文化环境因素,尤其是跨国公司在国际化与本土化相结合的战略。人员规划以及人力资源管理的其他环节,都要充分考虑各个国家和不同地区的社会文化的差异性。
影响人力资源活动的法律因素有:
政府有关的劳动就业制度工时制度最低工资标准职业卫生劳动保护安全生产等规定,以及户籍制度住房制度社会保障制度等;企业人力资源管理师要明白因为这些制度政策规定会影响到人力资源管理工作的全过程,也影响到企业的人员规划。

江西人力资源管理师培训班老师说,平常的学习尽量多参加一些本行业的知识培训,或者参加江西人力资源管理师培训班,跟同学们一起学习考试题型、历年考题;如想了解,可以联系老师。

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